Liderazgo,+componentes+y+caracteristicas+de+los+lideres

Autoevaluación realista Sentido del Humor Autocrítico || Propensión a eliminar los juicios, pensar antes de actuar. || Confiabilidad e integridad Conformidad con la ambigüedad Apertura al cambio || Propensión a lograr metas, con energía y persistencia. || Fuerte impulso hacia el logro Optimismo incluso frente al fracaso Compromiso organizacional || Habilidad para tratar a las demás personas de acuerdo con sus reacciones emocionales. || Capacidad para fomentar y retener, el talento. Sensibilidad Intercultural Servicio a clientes y consumidores. || Habilidades para encontrar un espacio común y construir simpatía || Efectividad en liderar el cambio <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Habilidad para persuadir <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Pericia en liderar y construir equipos. ||
 * Componentes del liderazgo **
 * **<span style="font-family: &#39;Tahoma&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 8pt; line-height: 115%;">LOS CINCO COMPONENTES DEL LIDERAZGO ** ||
 * <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Autoconciencia ||  **<span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%;">Definición **  ||  **<span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%;">Distintivos **  ||
 * ^  || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Habilidad de reconocer y entender sus emociones, estado de ánimo e impulsos, así como efecto en los demás.  || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Contabilidad en sí mismo
 * <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Autocontrol || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Habilidad para controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo.
 * <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Motivación al Logro || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Pasión para trabajar por razones que van más allá del dinero y el status.
 * <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Empatía || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Habilidad para entender las reacciones emocionales de los demás.
 * <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Habilidades sociales || <span style="display: block; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 8pt; line-height: 115%; text-align: center;">Pericia en el manejo y construcción de redes de relaciones.

** Importancia del Liderazgo en una organización ** <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">Dentro de cualquier organización es necesaria la existencia de un buen líder que lleve a ésta a lograr el éxito a través de cumplir con los objetivos y metas planteadas, sin embargo para poder llevar a cabo esto, es necesario, que los lideres no generen un tope limite de liderazgo es decir que siempre tengan una visión y nuevos proyectos, que apoyen a los demás y motiven a su equipo para que desarrollen de manera individual el liderazgo para preparar gente competente dentro de la organización y con ello mantener en voga la existencia del capital humano dentro de la organización. <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">Para esto es necesario contar con los siguientes pasos para poder lograr el éxito organizacional <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">1. Planificación: Es deducir la forma lógica, los medios precisos para llegar a ciertos fines establecidos. <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">2. Elaboración de presupuestos: Es la parte del proceso de planificación relacionada con las finanzas de la organización. <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">3. Organización: En este proceso se debe crear una estructura formal que pueda llevar a cabo los planes. Para esto se han creado una serie de técnicas con los que se lleva a cabo la organización más efectiva. <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">4. Control: El control es el proceso que está al tanto de resolver cualquier problema que surja en el plan por medio de la autoridad formal. <span style="color: black; font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;; font-size: 11pt;">El liderazgo dentro de una organización es proponer, innovar, mejorar, alcanzar metas, planear, controlar las actividades, dirigir al personal, formar equipos competentes, etc. Todo ello provoca que la generación de líderes dentro de las organizaciones, la carga de trabajo sea menos para una sola persona y además permita desarrollar el talento humano. Pero sobre todo no limitarse, ya que cuando una organización está funcionando de manera desarticulada, sin rumbo y sin éxito eso quiere decir que no existe liderazgo. <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Goleman, Daniel, Los estilos de Liderazgo, documento electrónico consultado el día 17 de noviembre de 2010, disponible en: <span style="color: windowtext; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11pt; text-decoration: none;">[] <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Liderazgo, documento electrónico consultado el día 17 de noviembre de 2010, disponible en: <span style="color: windowtext; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 11pt; text-decoration: none;">[] <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Los nuevos empresarios, océano centrum “liderazgo”, pag. 12-21 <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Stoner, James, Administración sexta edición “liderazgo”, Prentice Hall, Hispanoamérica S.A. pag. 514-539 <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · <span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Liderazgo y su importancia en la empresa, documento electrónico, consultado el día 17 de noviembre de 2010, disponible en: [] <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">Alumna: Marcela Santoyo Salas <span style="display: block; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: &#39;Arial&#39;,&#39;sans-serif&#39;;">código 208420289
 * <span style="color: #000000; font-family: Arial,sans-serif;">Bibliografía **