KAREN+RIOS

** CODIGO: 208420483 ** ** CONCEPTO LIDERAZGO **  El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone. De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo: ** 1) El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización. **  ** 2) El factor humano, esto es, influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos. ** John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente: ** 1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión. **  ** 2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad. ** La definición de liderazgo citada al principio contiene una palabra clave: ** "voluntariamente", ** que también podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lo tanto, excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción. Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.     <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Función de un líder ** <span style="height: 288.8pt; left: 0px; margin-left: 59.65pt; margin-top: 73.4pt; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-horizontal: absolute; mso-position-vertical-relative: text; mso-position-vertical: absolute; mso-wrap-distance-left: 9pt; mso-wrap-distance-right: 9pt; mso-wrap-style: square; position: absolute; text-align: left; visibility: visible; width: 292.5pt; z-index: -1;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva enfatiza " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos". <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Un individuo que destaca como un líder en una organización constitucional no necesariamente destaca en una situación democrática, menos estructurada. Los liderazgos pueden caer en personas diferentes. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 8.5pt; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> TIPOS DE LIDERAZGO ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">- **EL LÍDER AUTÓCRATA**: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subaltenos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-**EL LÍDER PARTICIPATIVO:** Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL: **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">TEORÍAS ** ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Rallph M. Stogdill, **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">en su resumen de** teorías e investigación del liderazgo, **señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas   ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Chiavenato, Idalberto  **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> (1993), Destaca lo siguiente:   <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO PARA LA ORGANIZACIÓN ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">-.Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 8.5pt; line-height: 115%;"> ** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> SUS COMPONENTES Y **** <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 115%;">CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER  **<span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 8.5pt; line-height: 115%;"> <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">a) El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.  <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">b) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto , voz, etc. ). <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">c) Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.  <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">d) Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.  <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">e) Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder. <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">[] <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">[] <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; line-height: 115%;">KAREN NOEMI RIOS DIAZ **