Glosario



Asesor: José Luis Ulloa Luna Alumna: Silvia Campos García
 * ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO **

** Unidad 3: Liderazgo **


 * Glosario **
 * __ El liderazgo: __**** es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas. PUTOS **


 * __ Función de un líder __**** : Decide qué, cómo y por qué hacer las actividades de una manera determinada. Por otro lado debe de llevarlo a la práctica, lo que conocemos como Ejecutar. También tiene que Prever y Planificar, ir por delante, viendo lo que quiere, lo que desea alejarse. Como director debes de Asesorar a cada miembro de su equipo. Controlar la situación con cierta libertad, asegurándose de que cada integrante se desempeñe tal y cómo debe de ser. Debe de Formar a los colaboradores para que cada actividad se enfoque correctamente hacia los objetivos marcados. Evaluando de esta forma los resultados finales. A todo ello hay que añadir que debes de saber Gestionar el tiempo. Todo se conseguirá con una buena actitud hacia el trabajo y hacia las personas y por supuesto con la ayuda de la Delegación, la Comunicación y la Motivación. **


 * __ Tipos de liderazgo __**** : existenfunción del estilo de liderazgo prioritario que utilicen. **
 * Según ciertos estudios dirigidos por Kurt Lewin, Ronald Lippitt, y Ralph K. White podemos identificar: **
 * // Autoritario: //** ** Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se prima la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia **
 * // Democrático: //**** Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. **
 * // Concesivo-liberal o Laissez Faire: //**** Funciones del líder dispersas en los componentes del grupo. Se delega la autoridad en los miembros del equipo. **


 * __ Importancia del liderazgo para la organización: __**
 * Los líderes, son los encargados de movilizar y encauzar los esfuerzos de la organización. Deben de ser un ejemplo y referente para el resto de miembros de la organización. Planean y desarrollan el plan estratégico de la empresa. Y tienen la obligación de transmitir su impulso al resto del organismo. **
 * El líder, ha de tener los suficientes conocimientos técnicos, información de calidad y experiencia, Para que sus acciones conduzcan al éxito. **
 * Son muchas las capacidades de las que debería de estar dotado un líder. En la empresa, ha de ser imaginativo, diligente, esforzado. Con conocimiento de la empresa y la organización. Y ser capaz de no solo ya de tomar decisiones acertadamente. Ha de saber involucrar al resto del grupo en la consecución de los objetivos, y sea acatado su mandato y dirección. **


 * __ Características de un líder: __**
 * 1) **// Empuje. //**** Los líderes exhiben un alto nivel de esfuerzo. Tienen un relativamente alto deseo de logro, son ambiciosos, tiene mucha energía, son incansablemente persistentes en sus actividades y muestran iniciativa. **
 * 2) **// Deseo de dirigir //****// . //**** Los líderes tienen un fuerte deseo de influir y dirigir a otros. Demuestra la disposición a asumir responsabilidades. **
 * 3) **// Honestidad e integridad //****// . //**** Los líderes construyen relaciones de confianza ente ellos y sus subalternos al ser sinceros o no engañando y al mostrar una alta consistencia entre su palabra y los hechos. **
 * 4) **// Confianza en sí mismos //****// . //**** Los subalternos ven a sus líderes como carentes de dudas. Los líderes, por tanto, deben mostrar confianza en sí mismos con el fin de convencer a sus subalternos de lo correcto de las metas y decisiones. **
 * 5) **// Inteligencia. //**** Los líderes deben tener la inteligencia suficiente para reunir, resumir e interpretar grandes cantidades de información: y ser capaces de generar expectativas, resolver problemas y tomar las decisiones correctas. **
 * 6) **// Conocimiento relativo al trabajo //****// . //**** Los líderes tiene un alto grado de conocimiento acerca de la compañía, la industria y cuestiones técnicas. el conocimiento profundo permite a os líderes tomar decisiones bien informadas y comprender las implicaciones de esas decisiones. **

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 * Fuentes consultadas: **